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如何看待利润的多少?|运通关微课堂
 
 


 

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几乎每个周末都要约上几个做外贸的朋友,聚在一起讨论一下人民币汇率,原材料价格,国际油价,各个国家在经济、能源等各方面的最新政策、产品发展动态、对出口产品的报价、对利润率的影响等。


 

2008年我常感叹:唉,今年的利润不如去年啊,受汇率影响还是挺大的。因为我有个原则,如果客户对产品的价格非常敏感,在产品利润无法报高的情况下,那么报价最低就报:人民币价格除以当天汇率,这样毛利率也就是退税13%(假设),但是上一单是这样,过了几个月以后,受人民币升值、原材料上涨等因素的影响,利润空间明显缩水,甚至要亏钱进去,有的单子接下来了,却不敢做,因为订单还有一个生产周期,而且等到生产完毕时,汇率升高的部分把利润给抵消了,这特别反映在旺销的产品和石油副产品(如塑料品)上,这样的结果是同时浪费了自己和客户的时间。


 

通常我的习惯是主动地去找大客户,在2008年的那种经济环境下,我有时很矛盾,因为找的客户都是大客户,而人人都知道,当时卖家间的价格战打得异常激烈。虽然客户的采购量大,但客户对价格敏感,因此利润空间很小。客户下单以后,人民币一升值,原材料价格一波动,产品利润就保不住了,有时候甚至要亏钱,企业抗风险的能力明显下降了。可是为了保住客户,我们又不敢报高价格。


 

本来你在网上利用免费资源找客户,比起那些连询盘都没有的人,碰到客户的回复已经是你的福气了。与其以低利润接客户的订单,甚至自己承担较大的风险和心理压力,还不如适当地提高报价的利润空间。这样就算客户下单以后,影响产品报价的因素变了,利润空间仍然得以保存。同时,也把不能接受你报价的这些客户排除在你的目标客户群外。总之,不仅要确保自身利润,同时,也要保证自己的产品质量和信誉。


 

人民币的升值或者原材料的涨价,提醒我们应该在报价时给自己多留一点利润空间(如5%-7%),供日后跟客户议价时使用。一般情况下,和客户建立了良好的业务关系以后,最好不要随便调整价格。因此,在人民币汇率和原材料成本如此不稳定的今天,一定要把握好报价和利润之间的关系,广泛地汲取原材料及加工环节的信息情报。


 

另外有业务员问过我报多少合适,这个我觉得旁人说不好,没有模板可以参考,除非你问的人是和你做同样产品、有同样市场和同样客户群的人,但是如果这样,那别人为什么要把这些最核心的商业秘密告诉你呢?因此,在自己心里多问几个为什么:你打算赚多少利润?你的客户群是高端的还是低端的?客户能承受什么价格?熟悉自己产品的行情,价格基本还是能够把握好的。


 

除此之外,国外的销售渠道和方式与国内也存在着相当大的不同,请看如下分解:


 

一次我和一个美国客户也是朋友(男)闲谈,他说根据他们国家的法律和商业惯例,即使在产品品质和服务相同的情况下,价格低也不一定可以中标。我们设定如下场景:A男、B女,他们分别给C公司(采购商)提供产品报价,假设A、B公司提供的产品品质和服务相同,而且他们都和C公司没有任何的人脉关系,即使A的报价比B便宜一些,但是最终中标的还是B。


 

我很不解,为什么呢?随后客户将原因娓娓道来,就因为B公司的老板是女性,他们国家提倡的是公平的理念,女性创业更是不易,所以在政策上有所倾斜。因此,在不少西方国家,如果公司存在少数民族、弱势群体、女性、残疾人等因素,对于拿到订单合同是有很大优势的。


 

所以如何看待利润、报价的多少,不是一概而论的事情,需要通盘考虑各方面的影响。要知道降价有时候并不是万能的。(文_王陶(波锅涅)_《实用外贸技巧助你轻松拿订单(第二版)》_本文由中国海关出版社授权转载)

 
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