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我是如何被波兰代理炒掉的|云通关微课堂
 
 

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接待客户,面对面的时候,是要把你自己的人格魅力发挥出来,让他看到你的沟通和协调能力很关键。就算是英文差,你一样可以用很多其他途径去补救的。

2014年1月,我从湖南一家国企的技术性岗位辞职,读了三本关于外贸电邮、外贸实务和国际贸易的书,二月底来到深圳找到现在还在从事的一家小公司做外贸。


 

我想我真的没经验,刚开始回一封邮件花了大概四十分钟的时间,给经理看时,经理全部删了用他自己的方式回了这封邮件。我至今都记得,那是一封特别简单的邮件(客户说他要来香港了,想来我们这里参观),但是我花了那么久写,写的内容最后还被全部否定。这种感觉真的很受挫。


 

这个波兰华沙的代理不是我谈的,是老同事走前留下的老客户。因为客户那里有自己的技术员,市场还行,客户每个月都要在这里走两三台机器。不过我接手时,因为业务员接手,所以是一个国际售后人员在跟这个代理。


 

后来,因为我使用的账号信息都是老同事的,国际售后总是不能回应他的需求(连客户要做个PI也要拖延几个小时或半天),波兰那边就老是找我帮忙。就这样,随着我这边慢慢对外贸的熟悉,经理就让我这里跟这个波兰的事项,但是提成分四成(我和一个技术员,两个国内技术员)。


 

我是3月3号进公司第一次做外贸,五月中旬左右开始接手波兰代理工作。起初还好,货走得不是很多,刚开始对代理的事情也比较上心,也没出现什么问题。后来走得货多了,加上我们的货本身在质量方面问题也比较多,售后问题不断。


 

关键是,工厂那边总是延期。再加上我这里做错过一次发票,而且有一次大货因为沟通不善,用我们的货代走货到港时多收取了近500美金的费用,客户很是生气。


 

今年五月份的时候,波兰代理的老板AK和他的未婚妻来了。


 

本来预计晚上十点在深圳北站到,我按计划去接他们。结果中途他们又发来消息,“半小时后就到深圳罗湖站了,请尽快来接我们”,于是我也临时调转方向。


 

我到达出口处时,他们在那里等,我迟到了15分钟左右,客户并没有生气的样子。


 

一般的客户,我们这边会安排坐地铁(因为公司没有报销,而且晚上车比较拥挤),见他两个行李箱就临时打了一个车。


 

本想打到了车一路也就松口气了。一上车,客户就询问我公司产品、公司规模等情况,我一一作答(当然有些是编造的),但是最后客户跟我来了一句“你说的英语听不太懂,请问你们公司有没有英语更好的?”


 

更失败的事情是,客户中途说想找个地方停下来,但我一直没听懂McDonald's的意思(现在想想自己真差劲),后来直到客户在路边看到一个麦当劳叫停车,我才后知后觉发现是麦当劳的意思。那一瞬间,我对自己特失望,同时也觉得自己搞大了,客户肯定要发火。


 

结果,客户没有再说什么,上车保持沉默,也不再问我问题。


 

本来45分钟的车程一直因为堵车,走了一个小时。客户一直问:"怎么还没到?你不是说45分钟就到吗?”“你不是说10分钟就会到吗,怎么还没到?”客户有点不耐烦了。


 

结果,那个司机开车到一个小时二十分钟的时候,司机说不知道怎么走了。


 

我瞬间奔溃。客户问我“发生了什么?”


 

我说:“司机不知道路。”


 

客户听到后,瞬间爆发了。


 

“你为什么不事先安排好司机?””你知道我们足足等了你15分钟吗?”“你知道我们已经有一整天因为忙没有吃东西了吗?”“我们在路上花了那么多时间,我可以处理很多事情的!”……客户爆发了。


 

自己瞬间不知道说什么。只是下车找新司机。


 

送到了预先为他们订的酒店。算是松了一口气。但是那晚,我站在地铁站等最后一趟地铁时,那种感受到自己有多弱的心情非常不舒服。一方面是自己的英语方面被人鄙视;另一方面,自己把接待搞得乱七八糟。


 

那一晚,我几乎一晚都没睡好,担心、害怕见客户。


 

第二天,我和经理开车去接他们。我们在酒店的大堂等了差不多半小时才看到他们出来。


 

在去公司的路上,AK便一直问我公司有没有英文更好的业务员。到公司便让V接到了他们。


 

很显然客户是来找碴的。一条条列出,我们的机器外壳工艺,性能质量,还有交货期总是延迟,加上上次那件货让他们造成多出了500美金的事情……最后,终于提出他的要求:送两台机器给他。


 

不知道当时老板是什么心情,肯定是在滴血。


 

我们每次绕开或者不能满足他的要求的时候,他就动怒,说以后会换供应商。


 

后来的后来,我们答应了客户,送一台新机器给他。


 

回来的路上,老大跟我说:今天谈判都太冲动了。


 

客户走后,我的心情一直无法平静,因为同事V接待客户非常顺利,他们谈得也甚是欢乐。而且客户临走前还给我的老大和同事V送了水果奶茶作为礼物。


 

客户回到了波兰后,他的员工便是一个劲的写邮件说要同事V来接应他们的工作。只是那个时候,可能同事V碍于彼此间的关系,不肯接手。


 

到了9月底,因为延期的问题客户又火了,反复抄送邮件给老大要换别的销售员来接应他们的工作。于是我走到老大办公室说,xx应该可以接手好波兰的工作,让她跟吧。


 

我觉得刚开始做外贸时不会写邮件什么的都无所谓,因为自己也没这方面的背景背景和社会经验。但是,被波兰客户炒鱿鱼,被波兰AK鄙视是我最难受的,也是那一次真正觉得自己好弱,需要强大。


 

自己总结了两个点:


 

英语


 

因为自己不是外贸或者外语专业出身,自己底子还是比较薄。波兰客人说McDonald's的时候我都不知道是什么意思,而且客户反复提到我的英文差,却能和同事V相谈甚欢,这也说明自己的英文确实是非常差。如果想在外贸领域有所作为,如果连最基本的语言工具都无法磨砺好,如何能在这个领域做到游刃有余?


 

谈判


 

平常我们基本都是在办公室发发产品,给客户写写邮件的,基本上他们都不打电话,虽然也有客户来参观打样,但是发现大家都不怎么注重谈判这个东西。波兰代理来这里,让我第一次感受到了这种正式的、紧张的、需要智慧的谈判氛围,我才意识到什么叫真正的谈判。


 

你固然能成交客户,但是建立在价格战的基础上获胜的。而谈判的作用,也许就是不用价格战也能让你打个漂亮的胜战。


 

网友Carriecao1985 回复:不客气的说,楼主确实有很多细节没有在接待客户之前就想好怎样安排,而且随机应变比较慢。首先是行程规划上,你没有安排好司机,第二,晚上才到的客户,常规来说,就算这个只是你的朋友,你也应该关心一下他们有没有就餐或者有没有其他的需要。接待客户,面对面的时候,是要把你自己的人格魅力发挥出来,让他看到你的沟通和协调能力很关键。就算是英文差,你一样可以用很多其他途径去补救的。还有就是可能你看到客户就紧张,但是这个是初学者都会遇到的问题,但是你现在应该学会放开点,大胆去。


 

对于你被代理炒掉,这件事,我个人是觉得,公司是没有想你放弃,还是对你有所期待,希望你能改善,不然你的老板早就马上换人了,不会冒这个激怒客户的风险对不?


 

其实你这么善于总结自己,我还是很看好你的。加油吧,每个人的成长都要经历许多,提前的挫折,会让你成长得更快。


 

网友brian4117 回复:第一点,你去接客户,理论上讲不管他吃了没,你都该问下客户是否需要先吃点,反过来想,你是客户你被人接待,你对第一个接待你的肯定会有好感和依赖感,但你跟接待的人说话时你发现他不够尊重你,没问你有啥需要。第二点,连简单的沟通的做不好,如何交谈?这也是后来懒得在车上说话的原因。


 

几乎所有的网友都说了这样一句话:“一直在总结进步的你,一定会变得越来越强大的。”怎么样?对你有启发吗?(本文整理自福步外贸论坛)

 
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